この特別な時代の主要な女性

Page Executive Leading Womenシリーズの一環として、ここアジアで一緒に働く女性の職業上の課題とキャリアへの願望を強調したいと思います。

このストーリーでは、TomTailorのグローバルソーシングディレクターであるSuzannaSmithが、今日のペースの速いアパレル業界のリーダーになることの意味と、ある運命的な決断が、彼女が聞いたことのない会社でインドネシアでの役割を果たした経緯を説明します。前。それは彼女のこれまでで最高のキャリア決定の1つであることが判明しました。

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0 1 あなた自身について少し教えてください。

私はミシガン州の中西部で育ったアメリカ人です。私は高校を卒業するまで、故郷のグランドラピッズに住んでいました。その後、ミシガン大学でビジネスの学士号を取得し、シカゴ大学で教育を続け、そこでMBAを取得しました。

私はいつも旅行に情熱を持っていました。私の初期のキャリアの間、私はシカゴ、マイアミ、サンフランシスコ、南カリフォルニアで全米に住み、働いていました。ただし、私の最大かつ最も影響力のある動きは、2009年にアジアに来たときでした。それ以来、香港とジャカルタで働く12年間のすべての時間を愛してきました。

現在、私はトムテーラーのグローバルソーシングディレクターです。この役職で、私は香港の本社と、バングラデシュ、トルコ、パキスタン、中国、ミャンマー、ベトナム、インドネシア、インド、スリランカのオフィスからのアパレル調達を担当しています。

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0 2 あなたは金融業界でのキャリアを始めました。どのようにしてサプライチェーン/調達スペースに興味を持ったのですか?あなたの財務経歴はあなたの現在の役割にどのように役立ちましたか?

MBAを取得した後、ファッションと小売が大好きなので、アパレルビジネスに参入したいと思いました。それで、私はマイアミのソーシングマネージャーとしてギャップでの役割を受け入れました。彼らにはすでに財務責任者がいて、後から考えると、これはおそらく私が望んでいた私のキャリアの最良の方向転換でした。私はギャップのゼネラルマネージャーの右腕になりました。

これは私にとって素晴らしいトレーニングの場でしたが、13年後、私はもっと業界での経験が欲しいと思いました。次に、クイックシルバーでソーシング戦略および財務の責任者としての地位に就きました。これは最終的に、アディダスでのアパレル原価計算の責任者としての私の次の機会につながりました。その時点で、私のすべての経験が一緒になりました。私はマタハリのソーシング責任者になり、現在はトム・テーラーになりました。

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0 3 キャリアのために何を犠牲にしなければなりませんでしたか?

私が考えることができる唯一の犠牲は、私がたくさん動かなければならなかったということです。あなたは友人や家族を離れ、最初からやり直さなければなりません。一方で、それは私の最大の楽しみでもあり、多くの機会を与えてくれました。今では世界中に友達ができ、業界も私の家族になりました。

0 4 女性リーダーであるあなたに固有のレッスンやストーリーは何ですか?

私の見解では、女性は自分にとって重要なことを求めない傾向があります。女性はまた、昇進に値するかどうかを疑問視しています。女性は一般的に賃金の不備について不平を言うことはありません。そして、女性は非常に一生懸命働き、結果を求めているように見えますが、これにより、女性にふさわしい認識と報酬が得られると考えられています。特に彼らがそれを求めない場合、それは常にそのようにうまくいくとは限りません。

私は若い女性を自分で解決しなければならなかったので、これらの問題を解決するのを助けることが私の個人的な目標です。たとえば、Gapのシニアディレクターに昇進したとき、私はこれを予期していなかったし、どうやってそこにたどり着いたのか理解していませんでした。私は今、リーダーとして、断定的であること、質問をすること、サポートを求めること、そして前進する方法を明確にすることの意味を学びました。

これは女性リーダーにとっての質問ですか、それともすべてのリーダーにとっての質問ですか?両方だと思います。私の見解では、企業は期待が何であるかを伝えることに十分な焦点を当てておらず、私たち全員がどのように成功できるかという観点から、男性または女性のそれぞれに明確な道を設定していません。

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0 5 これまでに行った最高の決定と最悪の決定は何ですか?

実は、私の最善の決断は、国際的な任務を依頼することでした。グローバルチームとの仕事やキャリアの中での個人的な楽しみから、私は多くの視点を得ることができました。この決定はまた、私の将来の役割への扉を開きました。

最悪の決断は、何年も前にチャンスがあったときに香港に根を下ろさなかったと思います。今はとても高いです!

0 6 どのようなリーダーシップの特徴を最も尊敬していますか?

これは私にとって簡単です。誠実で地味な人や企業と一緒に働きたいです。また、私は意思決定を行うためにサポートされ、尊敬と信頼を与えられる必要があります。

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0 7 これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか?

この前置きとして、私の財務の経歴を踏まえると、財務担当者は灰色の領域がなく、かなり白黒になる可能性があります。しかし、私がリーダーとして経験したことは、それが必ずしも白黒であるとは限らないことを受け入れることができる必要があるということです。グレーゾーンで快適に感じ、一人一人に適応する必要があります。

私が与えられた最善のアドバイスは、それほど白黒にならないことでした。誰もがあなたのようであるとは限らないことを受け入れてください。あなたはリーダーシップトレーニングに投資し、あなたの仲間やチームメンバーに耳を傾ける必要があります。すべての答えを持っている必要はありませんが、他の人の考えや感情を受け入れる必要があることを知ってください。

0 8 特にビジネスをリードすることを目指す女性にどのようなアドバイスをしますか?サプライチェーンと調達分野?

WISKII Active は、女性に声を上げるよう促します。あなたの視点が重要であることを知ってください、そしてあなたが確信が持てないか、指導が必要なときは、彼らの経験を共有することができる同様の立場にある他の女性に手を差し伸べてください。また、ネットワークを使用してください。女性は本当にそれが得意です。

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