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這個特殊時代的領導女性
作為 Page Executive 領導女性系列的一部分，我們想重點介紹與我們一起在亞洲工作的女性所面臨的職業挑戰和職業抱負。
在這個故事中，Tom Tailor 的全球採購總監 Suzanna Smith 分享了在當今快節奏的服裝行業中成為領導者意味著什麼，以及一個決定性的決定如何讓她在印度尼西亞的一家她從未聽說過的公司中任職前。事實證明，這是她迄今為止最好的職業決定之一。
01 你能告訴我們一些關於你自己的事情嗎？
我是在密歇根州中西部長大的美國人。我住在我的家鄉大急流城，直到我高中畢業。然後，我前往密歇根大學攻讀商科本科學位，並在芝加哥大學繼續深造，並在那裡獲得了 MBA 學位。
我一直對旅行充滿熱情。在我早期的職業生涯中，我在美國各地的芝加哥、邁阿密、舊金山和南加州生活和工作。不過，我不得不說，我最大和最有影響力的舉動是 2009 年我來到亞洲的時候。從那時起，我熱愛在香港和雅加達工作的 12 年中的每一分鐘。
目前，我是 Tom Tailor 的全球採購總監。擔任此職務後，我負責從我們位於香港的總部以及我們在孟加拉國、土耳其、巴基斯坦、中國、緬甸、越南、印度尼西亞、印度和斯里蘭卡的辦事處採購服裝。
02 您的職業生涯始於金融業。您是如何對供應鏈/採購領域產生興趣的？您的財務背景對您目前的職位有何幫助？
獲得 MBA 學位後，我想進入服裝行業，因為我熱愛時尚和零售。所以我接受了 Gap 的一個職位，擔任邁阿密的採購經理。他們已經有了財務主管，事後看來，這可能是我所希望的職業生涯中最好的重新定位。我成了 Gap 總經理的得力助手。
這對我來說是一個很好的訓練場，但 13 年後，我決定我想要更多的行業經驗。接下來是 Quiksilver 的採購戰略和財務主管。這最終導致了我下一次在阿迪達斯擔任服裝成本主管的機會。那時，我所有的經歷都匯集在一起了。我繼續成為 Matahari 的採購主管，現在是 Tom Tailor。
03 為了你的職業生涯，你不得不犧牲什麼？
我能想到的唯一犧牲是我不得不移動很多。你離開了朋友和家人，不得不重新開始。另一方面，這也是我最大的享受，給了我很多機會。現在我的朋友遍布世界各地，這個行業也成了我的家人。
04 作為女性領導者有哪些獨特的經驗教訓或故事?
在我看來，女性往往不會要求對她們來說很重要的事情；女性還質疑她們是否應該升職。女性通常不會抱怨工資不足。儘管女性似乎非常努力地工作並追求結果，但人們認為這將為她們贏得應得的認可和補償。它並不總是這樣，特別是如果他們不要求它。
幫助年輕女性解決這些問題是我的個人目標，因為我必須自己解決這些問題。例如，當我被提升為 Gap 的高級總監時，我沒有預料到這一點，也不知道我是如何到達那裡的。作為領導者，我現在已經明白了自信、提出問題、尋求支持以及堅持明確如何取得成功意味著什麼。
這是針對女性領導者還是所有領導者的問題？我覺得兩者兼而有之。在我看來，公司沒有足夠重視傳達期望是什麼，也沒有為每個人（無論男女）制定明確的道路，以了解我們如何才能取得成功
05 你做過的最好和最壞的決定是什麼？
毫無疑問，我最好的決定是申請國際任務。它讓我從與全球團隊合作和職業生涯中的個人享受中獲得了很多視角。這個決定也為我未來的角色打開了大門。
至於我最糟糕的決定，我想說的是幾年前我有機會時沒有在香港紮根。現在這麼貴！
06 你最欣賞哪些領導特質？
這對我來說很容易。我想與誠實和腳踏實地的人和公司合作。此外，我需要得到支持、尊重和信任才能做出決定。
07 你收到的最好的建議是什麼？
讓我先說一下，以我的金融背景，金融界的人可以是非黑即白的，沒有灰色地帶。然而，我作為領導者的經歷是，你需要能夠接受它並不總是非黑即白。您必須在灰色地帶感到舒適並適應每個人。
給我的最好建議是不要如此非黑即白，接受不是每個人都像你一樣。你需要投資於領導力培訓，傾聽你的同事和團隊成員的意見。知道你不必擁有所有的答案，但你確實需要接受別人的想法和感受。
08 你會給那些渴望領導企業的女性什麼建議，尤其是在供應鍊和採購領域？
WISKII Active 會鼓勵女性暢所欲言。知道您的觀點很重要，當您不確定或需要指導時，請聯繫其他類似職位的女性，她們可以分享她們的經驗。另外，使用您的網絡。女人真的很擅長這個。
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