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這個特殊時代的女性領袖 |部落格文章 | WISKII活躍
Leading women of this special Era - WISKII

這個特殊時代的女性領袖

作為 Page Executive 領先女性系列的一部分,我們希望重點介紹與我們一起工作的亞洲女性所面臨的職業挑戰和職業抱負。

 

在這個故事中,Tom Tailor 全球採購總監Suzanna Smith 分享了在當今快節奏的服裝行業中成為領導者意味著什麼,以及一個重大決定如何讓她在印度尼西亞的一家她從未聽說過的公司找到一份工作前。 事實證明,這是她迄今為止最好的職業決定之一。

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01 您能向我們介紹一下您自己嗎?

我是一個在中西部密西根州長大的美國人。 我高中畢業前一直住在家鄉大急流城。 然後,我前往密西根大學攻讀商業本科學位,並在芝加哥大學繼續深造,並在那裡獲得了 MBA 學位。

我一直對旅行充滿熱情。 在我的早期職業生涯中,我在美國芝加哥、邁阿密、舊金山和南加州生活和工作。 但我必須說,我最大、最有影響力的舉動是2009年我來到亞洲。 從那時起,我熱愛在香港和雅加達工作的 12 年裡的每一分鐘。

目前,我是 Tom Tailor 的全球採購總監。 在此職位上,我負責香港總部以及孟加拉、土耳其、巴基斯坦、中國、緬甸、越南、印尼、印度和斯里蘭卡辦事處的服裝採購。

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02 您的職涯始於金融領域。 您是如何對供應鏈/採購領域產生興趣的?您的財務背景對您目前的職位有何幫助?

獲得 MBA 學位後,我想進入服裝業,因為我喜歡時尚和零售。 因此,我接受了 Gap 邁阿密採購經理的職位。 他們已經有了一位財務主管,事後看來,這可能是我所希望的職業生涯的最佳重定向。 我成為了Gap總經理的得力助手。

這對我來說是一個很好的訓練場,但 13 年後,我決定想要更多的行業經驗。 接下來是 Quiksilver 的採購策略和財務主管。 這最終為我帶來了在阿迪達斯擔任服裝成本主管的下一個機會。 那時,我所有的經歷都聚集在一起。 我後來成為 Matahari 的採購主管,現在是 Tom Tailor。

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03 為了你的職業生涯,你必須犧牲什麼?

我能想到的唯一犧牲就是我必須經常搬家。 你離開朋友和家人,必須重新開始。 另一方面,這也是我最大的享受,它給了我很多機會。 現在我的朋友遍布世界各地,這個行業也成為了我的家人。

 

04 身為女性領導者,您有哪些獨特的教訓或故事?

在我看來,女性往往不會要求對她們來說重要的東西;她們會主動要求一些東西。女性也質疑她們是否值得晉升。 女性通常不會抱怨薪資不足。 儘管女性似乎工作非常努力並追求成果,但人們認為這將為她們贏得應有的認可和補償。 但事情並不總是這樣,特別是如果他們不要求的話。

我的個人目標是幫助年輕女性解決這些問題,因為我自己也經歷過這些問題。 例如,當我在 Gap 晉升為高級總監時,我沒有預料到這一點,也不明白我是如何做到這一點的。 作為一名領導者,我現在已經了解瞭如何保持自信、提出問題、尋求支持以及堅持明確如何取得進步意味著什麼。

這是女性領導者還是所有領導者的問題?我感覺兩者都是。 在我看來,公司沒有足夠重視溝通期望是什麼,也沒有為每個人(無論男性或女性)就如何取得成功制定清晰的道路。

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05  您做過的最好和最糟的決定是什麼?

毫無疑問,我最好的決定是申請國際任務。 它讓我從與全球團隊的合作中獲得了很多視角,並在我的職業生涯中獲得了個人樂趣。 這個決定也為我未來的角色打開了大門。

至於我最糟糕的決定,我會說多年前有機會時就不在香港紮根。 現在這麼貴了!

 

06  您最欣賞哪些領導特質?

這對我來說很容易。 我想與誠實踏實的人和公司合作。 此外,我需要得到支持、尊重和信任才能做出決定。

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07  您收到過的最好建議是什麼?

首先我要說的是,以我的金融背景,財務人員可以是黑白分明的,沒有灰色地帶。 然而,作為一個領導者,我的經驗是,你需要能夠接受事情並不總是非黑即白。 你必須在灰色地帶感到舒適並適應每個人。

我得到的最好建議是不要那麼黑白分明,接受並非每個人都像你一樣的事實。 您需要投資領導力培訓,並傾聽同事和團隊成​​員的意見。 要知道你不必知道所有的答案,但你確實需要接受別人的想法和感受。

 

08 您會給那些渴望領導企業的女性什麼建議,特別是在供應鏈與採購領域?

WISKII Active 會鼓勵女性暢所欲言。 要知道您的觀點很重要,當您不確定或需要指導時,請聯絡其他處於類似職位的女性,她們可以分享她們的經驗。 另外,請使用您的網路。 女人真的很擅長這一點。

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